Bewerbungsgespräch: beliebte Fragen und ihre Antworten

Durch meine Postition als Teamleiter mit Personalverantwortung habe ich öfters mit Bewerbungsgesprächen zu tun. Neben den fachlichen Fragen ist es üblich auch sog. psychologische Fragen zu stellen. Hier ein paar typische Beispiele und wie man sie beantworten kann.

Zudem wird man als Bewerber oft gefragt, ob man selbst noch Fragen an den/die Gesprächspartner hat. Hier sollte man sich ebenfalls im Vorfeld Gedanken machen. Auch wenn die Frage belanglos erscheint impliziert sie die Neugierde des Bewerbers. Wenn man keine Fragen hat, wird dies oft als Desinteresse verstanden. Daher auch hierzu ein paar Beispiele, aus denen man max. 5 Stück mit ins Gespräch nehmen sollte.

Fragen des Unternehmens an den Bewerber

Was sind für sie Voraussetzungen für ein gut funktionierendes Team?

• Vertrauen
• Ehrlichkeit
• Zuverlässigkeit
• Konstruktive, neutrale und nicht-aggressive Kommunikation
• Bei Personalverantwortung: seine Team-Mitglieder gut einschätzen und kennen

Was macht für sie ein Team aus?

• Expertisen aus unterschiedlichen Fachgebieten
• Austausch und Ergänzung von unterschiedlichen Erfahrungen
• Unterschiedliche Einflüsse, dadurch mehr Spaß und Innovation

Wo sehen sie sich in X Jahren?

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Was sind ihre Stärken / Schwächen?

Der Klassiker! Der Personaler möchte hier erfragen, ob sie ehrlich und selbstkritisch sind. Vermieden werden sollte hier auf jeden Fall die wahllose Aneinanderreihung von Worthülsen.

Bei Stärken ist es vorteilhaft, sie möglichst mit der Position in Verbindung zu bringen und zu belegen, z.B. bei einer Bewerbung als Teamleiter in der IT:

Ich kann gut mit Stress umgehen und zielorientiert arbeiten. So standen mein Team und ich während des Umzugs unseres Rechenzentrums zwar unter starkem Zeit- und Erfolgsdruck, konnten aber mit Ruhe und guter Vorbereitung alle notwendigen Aufgaben umsetzen und alle mit unseren Kunden kommunizierten Deadlines einhalten.

Eine Schwäche dagegen sollte so ausgewählt werden, dass sie möglichst nicht mit der Position direkt in Verbindung gebracht werden und/oder bei genauer Betrachtung auch als Stärken ausgelegt werden können, z.B. unterstreicht Folgendes eigentlich ihre Kreativität (Stärke) indem sie eigentlich eine Schwäche erläuterst:

Es kommt öfters vor, dass ich meinen Schreibtisch unordentlich hinterlasse. Das ist zwar schon deutlich besser und aufgeräumter geworden, aber es ist da auf jeden Fall noch Spielraum zur Verbesserung.

Eine zweite Schwäche kann dann jedoch auch eher persönlich sein, wie z.B.:

Ich wollte eine weitere Fremdspache lernen, aber bis auf ein paar Vokabeln konnte ich das noch nicht umsetzen.

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Welche Werte zeichnen sie aus? Welche Werte sind ihnen besonders wichtig?

Die Frage nach den Werten ist oft missverständlich, da häufig Dinge wie Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit genannt werden. Dies sind jedoch Charaktereigenschaften und keine Werte. Werte sind z.B.:

• Stetigkeit
• Toleranz
• Respekt
• Fairness

Führungskräfte: Welches Führungsverständnis haben Sie?

Ziel der Frage ist es herauszufinden, wie Bewerber Zielkonflikte, Widerstände u.Ä. in der Vergangenheit bewältigt haben.

• Führung ist ein Arbeitsmittel um Unternehmensziele zu erreichen
• Abhängig von Führungssituation, dem jeweiligen Mitarbeiter und der Unternehmenskultur
  • Erfahrene Mitarbeiter brauchen meist mehr Freiraum, weniger erfahrene Mitarbeiter benötigen meist mehr Anleitung und frühes Feedback zu ihren Leistungen

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Fragen des Bewerbers an das Unternehmen

Zur Stelle

• Warum wurde die Stelle geschaffen? Warum wurde die Stelle wieder frei?

Zum Team

• Wie groß ist das Team, in dem ich arbeiten werde?

Zum Unternehmen

• Was zeichnet ihre Unternehmenskultur aus?
• Welche Entwicklungschancen bietet ihr Unternehmen für die Mitarbeiter?